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De la señal a la operación

Llevamos inventario industrial detenido al comprador que sí lo necesita.

Astralyxz SpA adquiere y comercializa inventario industrial nuevo proveniente de excedentes, liquidaciones, remates y cierres de operación. Antes de comprometer capital identificamos quién compra, a qué precio y por qué canal.

  1. 01 · SeñalDetecciónExcedente, liquidación, remate o cierre de operación.
  2. 02 · ValorValoraciónProducto, estado, precio de reposición y precio de salida.
  3. 03 · MercadoCompradoresQuién compra y por qué canal, antes de hacer una oferta.
  4. 04 · CapitalAdquisiciónMonto definido por la rotación esperada del lote.
  5. 05 · SalidaComercializaciónVenta B2B directa, distribución, proyectos y otros canales.

La ineficiencia

El mismo producto vale distinto según dónde esté.

Un lote de equipos nuevos puede ser un problema para la empresa que lo tiene y una solución para otra que lo necesita esta semana. Astralyxz trabaja en esa diferencia.

Donde está hoy

En la bodega de quien ya no lo usa

  • Ocupa espacio y genera costo de bodegaje.
  • Mantiene capital de trabajo inmovilizado.
  • Pierde vigencia técnica y valor contable con el tiempo.
  • Venderlo por unidad exige un equipo comercial que la empresa no tiene para ese producto.

Astralyxz compra el lote completo y lo distribuye entre compradores que identificó antes de ofertar.

Donde tiene más valor

En manos del comprador correcto

  • Resuelve una instalación, una reposición o un proyecto concreto.
  • Reemplaza una compra al precio de lista del canal tradicional.
  • Está disponible localmente, sin plazo de importación.
  • Llega nuevo, sin uso y, cuando es posible, en su embalaje original.

Disciplina de adquisición

Nueve preguntas antes de comprometer capital.

No compramos inventario para después buscar a quién venderlo. El orden es el inverso: primero entendemos el mercado del producto y después decidimos cuánto ofrecer.

Si una respuesta no se sostiene con evidencia, la oferta baja o la operación se descarta.

  1. 01¿Qué es exactamente y en qué estado está?
  2. 02¿Cuál es su mercado en Chile?
  3. 03¿Quién lo compraría y para qué lo usaría?
  4. 04¿Cuánto vale a precio de reposición y cuánto en una venta rápida?
  5. 05¿A qué velocidad puede rotar?
  6. 06¿Qué canales de venta existen para este producto?
  7. 07¿Qué riesgos técnicos, comerciales o documentales presenta?
  8. 08¿Qué salida alternativa existe si el canal principal no responde?
  9. 09¿Cuánto capital tiene sentido comprometer?

Comercialización

Cada lote tiene más de una salida.

Depender de un solo comprador o de un solo mercado es el principal riesgo de un inventario. Por eso cada producto se evalúa contra varios canales antes de comprarlo.

LOTE · AX-AAAA-NNN

Un lote, varios compradores.

El canal se elige por producto: el que preserva margen para las unidades con demanda clara y el que da velocidad para el remanente.

  • Venta B2B directaEmpresas usuarias, contratistas y mantenimiento. Mejor margen y operaciones de volumen.
  • Instaladores e integradoresProducto que entra directo a una obra o instalación en curso.
  • Distribuidores y mayoristasSalida por volumen para lotes grandes o de rotación lenta.
  • Proyectos y licitacionesDemanda con especificación y fecha conocidas.
  • MarketplacesMercado Libre y otros canales para unidades sueltas y remanentes.
  • Mercados regionalesArgentina y otros países cuando la demanda local no alcanza.

Etapa actual

Una empresa joven, con el método definido.

Preferimos que quien trabaje con Astralyxz sepa exactamente en qué etapa estamos.

Hoy
  • Sociedad por Acciones constituida en Chile, con domicilio en Las Condes.
  • Método de evaluación de lotes en uso.
  • Análisis activo de inventario en las categorías listadas.
  • Canales de venta B2B, marketplaces y proyectos identificados por categoría.
En construcción
  • Base de compradores B2B segmentada por producto.
  • Catálogo digital de inventario con fichas técnicas y fotos reales.
  • CRM, automatización comercial y facturación integrados.
  • Historial de operaciones, precios y rotación.